鹰潭市重大项目调度会议制度实施办法
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鹰潭市重大项目调度会议制度实施办法
鹰府办发〔2004〕15号
鹰潭市人民政府办公室关于印发鹰潭市重大项目调度会议制度实施办法的通知
各县（市、区）人民政府，市龙虎山风景旅游区管委会，市政府各部门：
《鹰潭市重大项目调度会议制度实施办法》已经市政府批准，现印发给你们，请遵照执行。
二OO四年三月二十七日
鹰潭市重大项目调度会议制度实施办法
为了加大招商引资和重大项目建设的推进力度，加快培育和壮大我市支柱产业，及时跟踪、调度重大项目的前期工作及实施进度，协调解决项目进展中遇到的困难和问题，建立重大项目督促、推进和服务工作机制，促进我市经济快速、高效、全面发展，根据省政府办公厅《关于印发江西省重大项目调度会议制度实施办法的通知》（赣府厅字[204]1号）精神，结合我市实际，制定本实施办法。
一、建立我市重大项目调度会议制度。调度会议由市发展计划委员会牵头召集，根据会议议题由市政府领导主持，参加单位和人员主要有重大项目行业行政主管部门和项目相关单位的分管领导、项目单位的负责人以及项目所在地政府负责人等。
二、重大项目调度会议原则上每月10日左右召开一次。如遇项目有急需协调解决的问题，可根据需要不定期组织召开。每次会议具体时间、地点、参会单位以及会议的主要议题，由市发展计划委员会通知有关单位。
三、调度会议重点研究、调度和督办的项目名单，由市发展计划委员会依照下列原则，在每年年初提出报市政府审定。
（一）需要市政府或市政府投资主管部门上报国家、省争取资金或国家、省投资主管部门审批和核准的项目；
（二）已列入我市四大支柱产业发展规划的重大建设项目；
（三）世界和国内知名企业及国内知名民营企业在我市独资、合资、合作新建的重大项目；
（四）对我市经济发展带动作用大的项目；
（五）市政府认为需要调度的其他项目。
五、调度会议的运作方式。由各重大项目行业行政主管部门、项目单位以及项目有关部门将调度和收集的重大项目进展情况，以及需要市政府协调解决的问题以书面形式及时提交重大项目调度会议牵头单位。再由市发展计划委员会根据重大项目跟踪调度的情况确定每次会议的时间、地点、主要议题。
六、重大项目调度会议主要是研究和协调解决影响项目进程的难点问题，促进前期工作进展缓慢的重大项目按计划顺利推进，重点要在督促、推进、协调和服务上下功夫，要讲究实效。各有关单位要密切配合，形成合力，做好项目的跟踪服务工作，建立共同促进项目开发和实施的长效机制。
七、调度会议实行跟踪问效责任制。凡是调度会议形成的决议，有关县（市、区）和相关单位都要根据职责认真贯彻执行，并将落实情况及时反馈给重大项目调度会议牵头单位，汇总后报市政府领导。市发展计划委员会要对决议执行情况进行跟踪督查，对不履行调度会议决议的单位进行通报。
本办法自二OO四年四月一日起正式施行。
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